Norges Korforbund - endelig på rett vei!
INNLEGG: NK har i løpet av våren og sommeren fått tilsatt personell som både organisatorisk og musikkfaglig overgår det man har hatt gjennom mange år, skriver styremedlem i NK Troms, Harold Jenssen.

Trolig er jeg "skårunge" i Norges Korforbund som bare har 16 års medlemskap. Men som tillitsvalgt gjennom disse årene, har jeg fått innblikk i hvordan organisasjonen har vært drevet både gjennom distriktsledd og sentralt. Særlig de siste fem-seks årene som tillitsvalgt i DL-styret, har gitt meg en dypere innsikt i organisasjonens gjøren og laden.

Jeg har bakgrunn fra politisk arbeid både på lokalt- og fylkesplan, fra fagforening, Norges Ungdomslag og Norges Idrettsforbund og deres organisatoriske praksis. Norges Korforbund ble den organisasjonen jeg til slutt valgte ut og har konsentrert meg om.


"Losjepreget" organisasjon
Opplevelser ved kontakt med sentralstyremedlem før landsmøtet i 2006 og med hovedkontoret før landsmøtet i 2008 viste at NK var drevet på en helt annen måte enn min tidligere organisasjonserfaring bygde på. Jeg opplevde NK som en "losjepreget" organisasjon med liten åpenhet, og det jeg vil kalle "fordekt" demokrati. Mitt inntrykk var at noen få ville ha kontroll over posisjonene, og at demokratiet ikke fungerte i Norges Korforbund.


Overveldende flertall
Slik kunne det ikke fortsette! På landsmøtet i 2008 møtte jeg som delegat fra NK Troms. Vi la fram en uttalelse hvor vi blant annet ba om at NK måtte bli en enda mer åpen og demokratisk organisasjon. Uttalelsen fikk tilslutning fra rundt 95 prosent av delegatene.

Etter at landsmøtet i 2008 var slutt, uttalte mange at – nå kan vi snakke om Norges Korforbund før og etter landsmøtet 2008! De utviste glød og entusiasme med tro på en ny og bedre framtid for Norges Korforbund!


Destruktive krefter
Utover vinteren og våren synes det å ha utviklet seg en tredeling i medlemsmassen i NK.

1. De svært mange glade og tilfredse medlemmene.
2. De mistenkelige som ikke kan få gjennomføre sine arbeidsmetoder som tidligere, og som kanskje føler ubehag ved å møte lyset ut av sine mørke rom.
3. De svært få som føler avmakt, og som dermed blir usakelig både i skrift og tale.

NK har i løpet av våren og sommeren fått tilsatt personell som både organisatorisk og musikkfaglig overgår det man har hatt gjennom mange år. De ansatte som har jobbet ved hovedkontoret i flere år, og de som nå finnes ute i de regionale enhetene, er tillitsfulle, vennlige og flotte representanter for Norges Korforbund!


Ny struktur
Norges Korforbund må ligge i fremste rekke når det gjelder omstilling og utvikling. Dette har flertallet i Sentralstyret bidratt til gjennom det forslaget til strukturelle endringer som fikk bred oppslutning på ledermøtet i Bergen sist helg.

Det er nærmest et krav fra medlemmene i NK at forbundet skal være en helhetlig organisasjon med like tilbud til alle medlemmene.

Dette innebærer at NK vil ivareta og ha fokus både mot toppen og bredden i organisasjonen.

Skal Norges Korforbund som organisasjon fungere optimalt og være et serviceapparat for sine mange tusen medlemmer, må de politiske, administrative og økonomiske rutinene for framtida finnes innenfor et demokratisk system.

Jeg vil takke Sentralstyrets flertall med president Svend-Ola Hådi i spissen for den måten de har ledet Norges Korforbund på etter landsmøtet i fjor ved å ta tak i de viktigste sakene som gjør vårt forbund til en enda mer åpen og demokratisk organisasjon!


Harold Jenssen er styremedlem i NK Troms